“我們管理區依托注水系統機泵耗電月度運行狀況,分析泵管排量、單耗、標耗運行”12月14日,河南油田分公司采油一廠江河采油管理區經理羅盛說:“通過全方位查找問題,制定注入泵優化措施并組織實施,取得效果十分明顯。”本文由上海凱太泵業制造有限公司轉載發布;上海凱太泵業主要生產切割式排污泵,全自動隔油設備,污水提升設備,一體化預制泵站,無負壓供水設備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產品咨詢和技術支持。
為全力推進“四個增效”工作上臺階,該采管區緊緊抓住產量效益不放松,堅持以“三比三創”工作為主抓手,主要以《油井工況變化跟蹤表》為依據和對比,把注入泵優化節電項目落實在整個運行過程中,并取得明顯節電效果。即,在實施注入泵優化項目之前,該采管區電器專業技術人員根據《油井工況變化跟蹤表》,對比油井實施技術措施前后的指標變化,從而及時發現油井用電量等成本消耗情況,實現了注入泵優化節電目標。12月10日,他們通過《油井工況變化跟蹤表》,發現10-148井電量大幅度上升,產油量卻沒有絲毫變化。為此,他們及時展開分析,找準“病根”,然后實施全方位優化措施,把異常電量降了下來,節約了電費成本。今年1—12月至今,該采管區通過發揮《油井工況變化跟蹤表》作用,共完成注入泵優化6臺次,節約電量 26.38萬千萬時。(王秉)